Report di Impatto

Il Report di Impatto rappresenta per Etica Sgr uno strumento essenziale per rendicontare in modo trasparente e concreto i risultati di impatto degli investimenti dei fondi, in relazione agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. Misurare questi impatti e raccontarli con trasparenza è ciò che dà concretezza alla nostra visione e ci permette di portare avanti con coerenza la nostra missione, affermando la nostra identità.

L’impatto generato dagli investimenti dei fondi comuni gestiti da Etica Sgr si fonda su due leve strategiche: la selezione ESG dei titoli, condotta attraverso la metodologia proprietaria ESG EticApproach®, e un’attività costante di stewardship. Da oltre  25 anni, grazie alla nostra attività di selezione, i fondi investono in imprese e Stati che si distinguono per l’impegno sui temi ambientali, sociali e di governance. Alla selezione affianchiamo l’attività di stewardship con gli organi sociali delle società in portafoglio, attraverso il dialogo e l’esercizio dei diritti di voto, per promuovere comportamenti sempre più responsabili.

Report di Impatto: i principali risultati

Il calcolo dell’impatto viene declinato su specifici ambiti tematici strategici e rilevanti nel lungo periodo da un punto di vista ambientale e sociale, prendendo come riferimento per gli indicatori di impatto selezionati i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals, SDGs). Gli obiettivi di sviluppo sostenibile presi in considerazione in questo report sono:

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I dati di impatto sono in relazione al mercato di riferimento (MSCI World Universal Net Total Return al 31/12/2025). Per avere maggiori informazioni sulla metodologia è possibile consultare pagina 14 del report.

Gli ambiti tematici di impatto del presente report, corrispondenti a sfide ambientali e sociali rilevanti per il pianeta e allineati agli SDGs delle Nazioni Unite, sono:

  • Un caso aziendale - Atlas Copco

    Atlas Copco contribuisce alla transizione energetica industriale attraverso tecnologie ad alta efficienza e soluzioni digitali pensate per l’ottimizzazione dei consumi. In particolare, sistemi di gestione centralizzata delle compressor room basati sull’intelligenza artificiale consentono di regolare i carichi e di ridurre significativamente l’energia utilizzata, con un rilevante abbattimento delle emissioni lungo il ciclo di vita delle soluzioni e un contributo concreto alla riduzione dell’impronta carbonica dei clienti. L’azienda concentra il proprio intervento soprattutto sulle emissioni lungo la catena del valore (oltre il 90% del totale) concentrate nella fase d’uso dei prodotti, supportando i clienti nello sviluppo di processi più efficienti e nella riduzione delle emissioni indirette (Scope 3).
    Questo approccio è sostenuto da una strategia climatica strutturata, che include inventari emissivi completi, target science-based (circa –28% sullo Scope 3 al 2030), integrazione della carbon footprint nello sviluppo dei prodotti e l’utilizzo di strumenti come il carbon pricing interno per orientare le decisioni di investimento.
    Gli effetti si traducono in una riduzione dell’intensità energetica ed emissiva nei processi dei clienti e in un miglioramento delle performance operative, contribuendo alla decarbonizzazione dei settori manifatturiero ed energetico e alla riduzione delle emissioni e dell’intensità emissiva lungo l’intera catena del valore.


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  • Un caso aziendale - Kubota Corporation

    Kubota Corporation è un gruppo giapponese attivo nella produzione di macchine agricole, motori industriali e soluzioni per il settore idrico, con una strategia focalizzata sui temi dell’alimentazione, dell’acqua e dell’ambiente. La gestione sostenibile della risorsa idrica rappresenta uno dei pilastri del piano di lungo termine, che punta a promuovere la circolazione delle risorse idriche e dei rifiuti e a migliorare la resilienza delle infrastrutture essenziali. Kubota ha sviluppato sistemi in grado di prevedere il numero di abitazioni che potrebbero rimanere senza accesso all’acqua in caso di emergenze o di interruzioni del servizio, supportando così una gestione più efficace delle reti idriche. Parallelamente, la società sta beneficiando della crescente domanda di rinnovo delle infrastrutture acquedottistiche, con un aumento degli ordini provenienti dalle autorità locali per l’ammodernamento delle reti. La società ha inoltre avviato progetti per la valorizzazione delle biomasse agricole, sperimentando la produzione di biocarburanti e fertilizzanti a partire dalla paglia di riso nell’ambito di modelli di economia circolare.
    L’innovazione rappresenta un elemento centrale della strategia aziendale. Gli investimenti in ricerca e sviluppo hanno raggiunto 111,9 miliardi di yen, mentre il numero di brevetti e nuovi modelli di utilità è salito a 2.536. Inoltre, il gruppo ha superato i propri obiettivi di innovazione con un Patent Asset Index superiore del 22% rispetto ai livelli del 2020. Le attività di ricerca e sviluppo comprendono anche soluzioni digitali per la gestione delle infrastrutture idriche e lo sviluppo di tecnologie per un utilizzo più efficiente delle risorse naturali.
    Sul piano operativo, la società ha consolidato un sistema di gestione ambientale esteso a oltre il 90% delle attività e ha continuato a migliorare l’efficienza nell’utilizzo delle risorse, attraverso target specifici di riduzione dei consumi idrici ed energetici, il monitoraggio dei rischi di stress idrico e programmi dedicati alla conservazione delle risorse naturali.
    Per gli investitori, Kubota offre un’esposizione al crescente fabbisogno di ammodernamento delle infrastrutture idriche e di tecnologie per una gestione più efficiente delle risorse. Il posizionamento è supportato da investimenti continui in innovazione, da soluzioni avanzate per il trattamento e la distribuzione dell’acqua e da iniziative concrete volte a rafforzare la resilienza e la sostenibilità dei sistemi idrici.


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  • Un caso aziendale - Merck & Co.

    Merck & Co è una società farmaceutica globale attiva nello sviluppo, nella produzione e nella commercializzazione di farmaci da prescrizione, vaccini biologici e soluzioni per la salute animale, focalizzata sulla prevenzione e sul trattamento delle principali patologie. La quasi totalità dei ricavi deriva da prodotti direttamente collegati alla cura e alla prevenzione.
    Le attività si concretizzano in iniziative strutturate per ampliare l’accesso ai farmaci: tra queste, l’adozione di modelli di pricing differenziato per i Paesi a basso e medio reddito, la partecipazione al Medicines Patent Pool per favorire la produzione di versioni generiche e la concessione di licenze volontarie a produttori locali in oltre 29 Paesi, ampliando la disponibilità di trattamenti a costi più accessibili. A queste si aggiungono programmi di supporto ai pazienti negli Stati Uniti, che facilitano l’accesso ai farmaci per persone prive di un’adeguata copertura sanitaria, e iniziative per identificare e rimuovere le barriere lungo la supply chain nei contesti meno serviti. Sul piano operativo, Merck affianca a tali iniziative elevati standard di qualità e sicurezza (come la farmacovigilanza e i sistemi anticontraffazione), mentre sul piano climatico ha definito target di riduzione delle emissioni allineati all’Accordo di Parigi. In questo ambito si registrano miglioramenti progressivi: l’intensità delle emissioni Scope 1 e 2 si è ridotta da circa 19,4 tCO₂e/m$ nel 2021 a 13,8 tCO₂e/m$ nel 2024, mentre l’intensità energetica è diminuita da circa 345 a 264 GJ/m$ nello stesso periodo.
    I risultati evidenziano un contributo diretto allo sviluppo di terapie innovative e alla sicurezza dei trattamenti, insieme a iniziative concrete volte a favorirne l’accessibilità e la diffusione, contribuendo al miglioramento strutturale dell’accesso, della qualità e della sostenibilità dei sistemi sanitari a livello globale.


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  • Un caso aziendale - GE Vernova

    GE Vernova ha sviluppato un posizionamento distintivo come abilitatore della transizione energetica globale, attraverso un’offerta integrata di tecnologie che coprono l’intera catena del valore elettrico, dalla generazione alla trasmissione e alla gestione dell’energia. Il gruppo fornisce componenti chiave per la produzione di energia da fonti rinnovabili (eolica, solare e idroelettrica) e soluzioni avanzate per la rete, come sistemi HVDC e trasformatori, che favoriscono l’integrazione e la stabilizzazione di quote crescenti di energia intermittente e consentono il trasporto efficiente dell’elettricità anche su lunghe distanze. Circa il 38–40% dei ricavi è legato a tali tecnologie, evidenziando un’esposizione significativa alla diffusione dell’energia pulita e all’ampliamento dell’accesso a sistemi energetici più sostenibili.
    Un esempio concreto è rappresentato dai sistemi di automazione della rete basati sull’intelligenza artificiale, che consentono il bilanciamento in tempo reale dei flussi elettrici e migliorano la resilienza e l’affidabilità delle infrastrutture. Parallelamente, la società sviluppa soluzioni per lo stoccaggio e la conversione dell’energia, oltre a tecnologie di generazione flessibili e a minore intensità carbonica, che garantiscono continuità di fornitura anche in presenza di fonti rinnovabili variabili.
    L’impatto di tali soluzioni è rilevante: nel 2024 GE Vernova ha contribuito all’entrata in esercizio di circa 31 GW di nuova capacità di generazione e ha abilitato 71 GW di capacità di rete, con una quota significativa in economie emergenti, contribuendo sia alla crescita della disponibilità di energia sia all’estensione dell’accesso in aree meno servite. Le tecnologie installate presentano inoltre un’intensità carbonica inferiore di circa il 20% rispetto alla media della rete esistente e hanno consentito di evitare circa 27 milioni di tonnellate di CO₂ nel primo anno di operatività, rafforzando così il contributo alla diffusione di un’energia affidabile, accessibile e a minore impatto ambientale.


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