La Giornata della Terra 2026, “Our Power, Our Planet”, richiama un punto centrale della crisi climatica: la transizione ecologica non dipende solo dai dati scientifici, ma dalla capacità di collegarli ai valori che orientano le nostre scelte quotidiane.
La scienza spiega perché il clima cambia; sono invece la salute, la sicurezza, il lavoro, il futuro delle nuove generazioni e la tutela dei territori a determinare quanto siamo disposti ad agire.
È l’approccio che caratterizza anche il lavoro di Katharine Hayhoe, tra le voci più autorevoli dell’Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC): la scienza, da sola, raramente modifica i comportamenti, mentre diventa trasformativa quando entra in relazione con ciò che le persone riconoscono come importante nella propria vita.In questa prospettiva, il messaggio della Giornata della Terra non riguarda solo l’urgenza climatica, ma anche la responsabilità condivisa di tradurre la consapevolezza in scelte concrete.
Dalla consapevolezza all’azione: il ruolo dei territori
Questa visione trova conferma anche nelle esperienze che emergono dai territori.
Il censimento delle “Buone pratiche dei territori 2026” realizzato da ASviS raccoglie centinaia di progetti nati dal basso, attraverso cui gli Obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite prendono forma in modo tangibile.
Dai Comuni che hanno avviato piani di forestazione urbana e rigenerazione delle periferie, alle aziende che trasformano gli scarti in nuove materie prime; dagli enti del Terzo settore impegnati nell’agricoltura urbana fino alle comunità energetiche che consentono di produrre e condividere energia rinnovabile a livello locale.
Questi esempi dimostrano che quando attori diversi collaborano, la sostenibilità smette di essere un obiettivo astratto e si traduce in interventi capaci di generare benefici ambientali, sociali ed economici misurabili.
La “regola del 25%”: come si diffonde il cambiamento
Un elemento chiave per comprendere come si diffondono nuovi comportamenti è rappresentato dalla cosiddetta “regola del 25%”.
Secondo uno studio pubblicato sulla rivista Science, quando una minoranza pari a circa un quarto di un gruppo sostiene in modo coerente una nuova posizione, può influenzare progressivamente la maggioranza, anche in presenza di un consenso iniziale contrario. Questo significa che il cambiamento non richiede un’adesione immediata da parte di tutti. È sufficiente che una parte della società inizi ad agire in modo continuativo perché nuove abitudini diventino visibili, imitabili e, nel tempo, condivise.
Il ruolo dell’azione individuale nel generare cambiamento trova conferma anche nella ricerca scientifica. Un’analisi del National Bureau of Economic Research (NBER), intitolata “Every Day is Earth Day”, ha esaminato gli effetti del primo Earth Day del 1970, evidenziando come quella mobilitazione non abbia prodotto solo un impatto immediato, ma abbia influenzato nel tempo atteggiamenti e comportamenti ambientali, rafforzando il sostegno alle politiche green.
La partecipazione diffusa, fatta di piccoli gesti e iniziative locali, ha contribuito a orientare le scelte collettive per i decenni successivi, con effetti misurabili anche sul piano sociale e sanitario, tra cui miglioramenti nella qualità della vita e una riduzione della mortalità infantile nelle aree dove il coinvolgimento era stato più elevato.
I dati climatici: un’urgenza crescente
La necessità di accelerare il cambiamento è confermata dai dati più recenti. Secondo i dati del Copernicus Climate Change Service, raccolti nel report Global Climate Highlights 2025, la temperatura media globale ha raggiunto i 14,97°C, pari a +1,47°C rispetto all’era preindustriale, avvicinandosi alla soglia critica di +1,5°C.
Il superamento di questo limite non implica solo un aumento delle temperature, ma anche un’intensificazione degli eventi estremi e una crescente inerzia del sistema climatico: anche in presenza di una riduzione immediata delle emissioni, il calore accumulato negli oceani e la CO₂ già presente in atmosfera continuerebbero a produrre effetti per decenni.
L’Europa è tra le aree che si stanno riscaldando più rapidamente e gli impatti sono già evidenti. Nel 2023, la siccità ha colpito oltre 143.500 km² di territorio dell’Unione, con conseguenze rilevanti per l’agricoltura, la disponibilità idrica e la stabilità degli ecosistemi.
Il costo dell’inazione: impatti economici e sistemici
Gli effetti del cambiamento climatico si riflettono in modo sempre più diretto anche sull’economia.
Tra il 1980 e il 2024, gli eventi climatici estremi hanno generato in Europa perdite stimate in 822 miliardi di euro, trasformando quello che in passato veniva considerato un costo “esterno” in una componente rilevante per bilanci pubblici e privati. Parallelamente, si sta riducendo la capacità degli ecosistemi di fornire servizi fondamentali. Foreste e suoli, che regolano il ciclo dell’acqua e assorbono CO₂, hanno registrato una diminuzione della capacità di sequestro del carbonio pari al 30% nell’ultimo decennio.
La perdita di queste funzioni naturali implica la necessità di ricorrere a soluzioni tecnologiche più costose, con impatti diretti su imprese, cittadini e sistemi economici.
Sostenibilità e competitività: il ruolo dell’innovazione
In questo scenario, la transizione ecologica rappresenta una leva di sviluppo.
Secondo il rapporto Symbola-Unioncamere “Competitivi perché sostenibili”, il nostro Paese sta cavalcando la transizione, posizionandosi tra i primi tre in Europa per numero di brevetti green. Questo risultato si traduce in un vantaggio competitivo concreto nell’economia reale: le imprese che investono con convinzione nelle tecnologie verdi registrano una produttività del lavoro superiore del 56% rispetto a quelle che non hanno intrapreso percorsi di sostenibilità. Il divario emerge con chiarezza anche in termini economici: il valore aggiunto per addetto raggiunge i 144mila euro nelle aziende sostenibili, contro i 92mila euro delle imprese tradizionali.
Evidenze come queste mostrano che la sostenibilità rappresenta oggi una leva fondamentale per rafforzare competitività e resilienza del sistema produttivo. Non si tratta di un costo o di un sacrificio, ma di un investimento strategico capace di generare valore nel lungo periodo, tutelando al contempo la solidità dei capitali e la qualità del lavoro.
Il ruolo della finanza: orientare capitali e accompagnare la transizione
Scegliere la sostenibilità non è più solo una questione di responsabilità, ma una strategia di creazione di valore nel lungo periodo. Modelli economici nature-positive, capaci di rigenerare gli ecosistemi invece di esaurirli, potrebbero generare benefici globali stimati in circa 10.000 miliardi di dollari l’anno entro il 2030.
In questo contesto, la finanza è chiamata a svolgere un ruolo attivo nell’orientare il cambiamento. Etica Sgr integra criteri di selezione che combinano analisi ambientali, sociali e di governance con valutazioni finanziarie, attraverso un approccio strutturato rappresentato dalla metodologia proprietaria ESG EticApproach®, che consente di individuare gli emittenti più solidi dal punto di vista della sostenibilità.
La selezione rappresenta solo una prima fase, a cui si affiancano le analisi del rischio ESG. Inoltre, con la metrica ClimVaR®, è possibile valutare in modo prospettico le implicazioni dei rischi climatici sui portafogli, in linea con l’evoluzione del quadro regolatorio europeo. A questo si aggiunge un’attività costante di dialogo con le imprese, finalizzata a supportarne il percorso verso modelli di business più resilienti e coerenti con gli obiettivi climatici.
La transizione ecologica non è solo una sfida ambientale, ma un processo che riguarda il modo in cui produciamo, investiamo e viviamo. Un percorso in cui anche la finanza responsabile può contribuire a generare valore nel tempo, sostenendo un’economia più attenta all’ambiente e alle persone.
Si prega di leggere le Note legali.
