Por primera vez, el 24 de junio de 2016, Etica Sgr vot\u00f3 en la Junta de Accionistas anual de\u00a0Panasonic, la sociedad japonesa que construye aparatos electr\u00f3nicos y el\u00e9ctricos para un amplio p\u00fablico de consumidores y empresas, as\u00ed como para usos industriales.<\/p>\n
La Junta deb\u00eda renovar el Consejo de Administraci\u00f3n<\/strong>.\u00a0La sociedad le propuso que confirmara a los diez y seis vocales de 2015 y que eligiera uno nuevo, en calidad de \u201cIndependiente outsider<\/em>\u201d (administrador independiente). Etica Sgr vot\u00f3 a favor de 12 vocales sobre los cuales no ten\u00eda nada que objetar. Pero vot\u00f3 en contra del nombramiento de otros cinco. En particular, vot\u00f3 contra la confirmaci\u00f3n en el cargo de Shusaku Nagae (Presidente del Consejo<\/em>), de Masayuki Matsushita (descendiente del fundador y miembro del Consejo durante 30 a\u00f1os) y de Kazuhiro Tsuga (Presidente de la compa\u00f1\u00eda). \u00bfLa raz\u00f3n? No sometieron al voto de los accionistas la renovaci\u00f3n de la\u00a0poison pill o<\/em>\u00a0\u201cp\u00edldora envenenada\u201d. Es esta una t\u00e1ctica defensiva, a la que las empresas recurren para defenderse de las amenazas de incorporaci\u00f3n. Etica Sgr lo evalu\u00f3 negativamente, pues ello podr\u00eda reforzar una gesti\u00f3n mediocre de la compa\u00f1\u00eda y desalentar ofertas destinadas a adquirir el control. Incluso por parte de sociedades, que podr\u00edan contribuir a aumentar el valor de la firma. En Jap\u00f3n entre 2006 y 2009, hubo casos en que la \u201cp\u00edldora envenenada\u201d tambi\u00e9n se us\u00f3 para eso. La mayor\u00eda de las empresas japonesas, cuyo plan a\u00fan no hab\u00eda sido aprobado por los accionistas, en el \u00ednterin, solicitaron el acuerdo de la Junta o la eliminaron por completo. Hoy en d\u00eda, son pocas las empresas que siguen teniendo un plan no aprobado. Son casos particulares. Por ejemplo, sociedades con un n\u00famero considerable de miembros independientes les pidieron que expresaran su opini\u00f3n sobre el plan.<\/p>\n Etica Sgr tambi\u00e9n vot\u00f3 en contra del nombramiento de Masayuki Oku y de Yoshinobu Tsutsui: Panasonic los hab\u00eda presentado como Independent Outsiders<\/em><\/strong> pero no lo eran del todo. De hecho, Masayuki Oku es Presidente del holding del banco Sumitomo Mitsui Financial Group, la entidad principal que financia a Panasonic Corporation. Por su parte, Yoshinobu Tsutsui es el Presidente de Nippon Life Insurance, uno de los accionistas m\u00e1s importantes de Panasonic.\u00a0 En cambio, Etica Sgr vot\u00f3 a favor de confirmar en el cargo a Hiroko Ota, la \u00fanica mujer del Consejo. Adem\u00e1s, en los comentarios que constelaron la votaci\u00f3n, Etica Sgr record\u00f3 que la presencia de mujeres en los consejos de administraci\u00f3n de las sociedades japonesas es una cuesti\u00f3n de compromiso de candente actualidad. Entre otras cosas, a la luz de las mejor\u00edas que incorporara el C\u00f3digo de Gobernanza Corporativa en Jap\u00f3n. Etica Sgr tambi\u00e9n vot\u00f3 a favor de la elecci\u00f3n de dos censores de cuentas.<\/p>\n Bien es verdad que Etica Sgr evalu\u00f3 positivamente que Panasonic solicitara que se modificara el n\u00famero m\u00e1ximo de Independientes, sin retocar la remuneraci\u00f3n <\/strong>que percibe en total el Consejo de Administraci\u00f3n. No obstante, a la hora de votar dicho apartado del Orden del D\u00eda, opt\u00f3 por la abstenci\u00f3n. Tal es as\u00ed, porque al mismo se sumaba la enmienda del per\u00edodo de ejercicio de las opciones sobre acciones, que no se ci\u00f1en al apartado 1.6 de las\u00a0Directrices sobre Accionariado Activo. De hecho, el plan de stock options<\/em> no presenta informaci\u00f3n alguna sobre los criterios inherentes a la rentabilidad que desembocan en el devengo de los instrumentos asignados.<\/p>\n Por \u00faltimo, con arreglo a lo adelantado al motivar el voto, Etica Sgr se comprometi\u00f3 a impulsar un di\u00e1logo con Panasonic sobre el tema de la independencia<\/strong>\u00a0y la\u00a0presencia de mujeres<\/strong>\u00a0en el Consejo de Administraci\u00f3n. Otros temas de compromiso con Panasonic son la innovaci\u00f3n del producto (bater\u00edas para coches e Internet de las cosas o IoT), las emisiones de anh\u00eddrido carb\u00f3nico, <\/strong>los derechos laborales, la gesti\u00f3n de la cadena de abastecimiento<\/strong> (en especial, por lo que hace a los\u00a0minerales<\/em> conflictivos), la\u00a0seguridad<\/strong>\u00a0de los productos y los temas vinculados a la transparencia fiscal.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por primera vez, el 24 de junio de 2016, Etica Sgr vot\u00f3 en la Junta de Accionistas anual de\u00a0Panasonic, la sociedad japonesa que construye aparatos electr\u00f3nicos y el\u00e9ctricos para un amplio p\u00fablico de consumidores y empresas, as\u00ed como para usos industriales. 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