{"id":13822,"date":"2016-04-29T16:33:17","date_gmt":"2016-04-29T14:33:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.eticasgr.com\/blog\/camp\/"},"modified":"2019-07-26T16:42:17","modified_gmt":"2019-07-26T14:42:17","slug":"campari-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eticasgr.com\/es\/storie\/votar-en-la-junta-general\/campari-2016","title":{"rendered":"Campari | 2016"},"content":{"rendered":"

Por tercer ejercicio consecutivo, el 29 de abril de 2016 Etica SGR vot\u00f3 en la Junta General de Accionistas de Campari<\/a><\/strong>, sociedad italiana activa en el sector de la producci\u00f3n de bebidas<\/em> con y sin alcohol. Etica SGR intervino en la Junta para llamar la atenci\u00f3n del Consejo de Administraci\u00f3n sobre ciertos aspectos vinculados al rendimiento financiero y econ\u00f3mico empresarial, sin olvidar tampoco la evoluci\u00f3n social y medioambiental, con una perspectiva de di\u00e1logo continuo y duradero en el tiempo.<\/p>\n

Etica SGR, al no tener nada que objetar a la veracidad de la informaci\u00f3n aportada en los Estados financieros y considerando equilibrado el coeficiente de distribuci\u00f3<\/em>n de la Sociedad, expres\u00f3 su voto favorable a la aprobaci\u00f3n de dichos Estados<\/strong> y a la afectaci\u00f3n del resultado del ejercicio<\/strong>.<\/p>\n

En lo que ata\u00f1e a la aprobaci\u00f3n del Informe sobre la remuneraci\u00f3n<\/strong>, Etica SGR se abstuvo. Dicha decisi\u00f3n se desprende del hecho de que Etica SGR constat\u00f3 con agrado la mejora acerca de la expresi\u00f3n del valor objetivo al que vincular el componente variable a corto plazo, pero, en cambio, valor\u00f3 negativamente la ausencia de una indicaci\u00f3n clara y espec\u00edfica de los diferentes niveles establecidos, eventualmente en forma de rango<\/em>, para dicho objetivo, as\u00ed como de un tope m\u00e1ximo abonable por dicho componente a corto plazo. Tambi\u00e9n la prolongada falta de indicadores medioambientales, sociales y de gobernanza<\/strong> (ESG, por sus siglas en ingl\u00e9s) para la determinaci\u00f3n de los bonus comport\u00f3 la decisi\u00f3n de no expresar un parecer favorable a la Pol\u00edtica de Remuneraciones considerada en su conjunto.<\/p>\n

Con referencia al Plan de Opciones sobre Acciones<\/em>, Etica SGR emiti\u00f3 su voto contrario, a la luz de ciertos aspectos cr\u00edticos identificados y que conciernen a la ausencia de informaci\u00f3n concreta sobre los beneficiarios de dicho plan, de cl\u00e1usulas de carencia<\/em> y de qu\u00e9 criterios de rendimiento conllevan el vencimiento de los instrumentos asignados. Por lo tanto, tambi\u00e9n en este a\u00f1o se expres\u00f3 un voto en contra, al igual que en el caso del punto 6 del orden del d\u00eda, asociado al mismo.<\/p>\n

Finalmente, Etica SGR vot\u00f3 a favor de las listas de los candidatos al Consejo de Administraci\u00f3n y el Comit\u00e9 de Auditores presentadas por ciertas sociedades de gesti\u00f3n de activos pertenecientes a Assogestioni.<\/p>\n

En su intervenci\u00f3n ante la Junta, Etica SGR felicit\u00f3 al Consejo de Administraci\u00f3n de la Sociedad por los buenos resultados conseguidos a lo largo de 2015 y dej\u00f3 constancia de la importancia de proseguir con la orientaci\u00f3n hacia estrategias de inversi\u00f3n y desarrollo encaminadas a la creaci\u00f3n de valor a largo plazo, sin por ello soslayar los aspectos sociales y medioambientales.<\/p>\n

Etica SGR abog\u00f3 por que el documento Sustainable<\/em> Campari<\/em> se ofrezca con anterioridad a la fecha de la Junta, al igual que anim\u00f3 nuevamente a la Sociedad a publicar un Informe de Sostenibilidad<\/strong>, para llegar as\u00ed a la divulgaci\u00f3n<\/em> de un corpus informativo completo, susceptible de cotejo con los ejercicios anteriores y que se anticipe a lo previsto por la normativa europea en vigor a partir de 2017.<\/p>\n

Tambi\u00e9n este a\u00f1o, aun siendo consciente de la participaci\u00f3n de Campari en Spirits Europe<\/em> y de los esfuerzos consagrados a la definici\u00f3n de un modelo de c\u00e1lculo del CO2<\/sub> espec\u00edfico para el sector de las bebidas alcoh\u00f3licas<\/em>, Etica SGR emplaz\u00f3 a la empresa a sopesar la adhesi\u00f3n a los Cuestionarios de Cambio Clim\u00e1tico<\/em> y Agua<\/em> promovidos por el Proyecto de informaci\u00f3n sobre emisiones de carbono (Carbon Disclosure Project<\/em>), as\u00ed como a publicar sus resultados. Se llam\u00f3 igualmente la atenci\u00f3n sobre la necesidad de que Campari adopte una pol\u00edtica medioambiental espec\u00edfica, como expresi\u00f3n tanto de los rendimientos actuales como de los objetivos que se han de alcanzar en t\u00e9rminos de emisiones a la atm\u00f3sfera y de consumo de agua, sobre todo en las denominadas zonas con \u00abd\u00e9ficit h\u00eddrico\u00bb.\u00a0<\/em><\/p>\n

Por \u00faltimo, Etica SGR record\u00f3 la importancia de adoptar una pol\u00edtica concreta sobre el respeto de los derechos humanos<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n

INTENCIONES DE VOTO:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Orden del D\u00ed<\/strong>a<\/th>\nA favor<\/th>\nEn contra<\/th>\nAbstenci\u00f3n<\/strong><\/th>\nRef. de las Directrices de Etica SGR<\/th>\n<\/tr>\n
Parte ordinaria<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1) \u00a0 Aprobaci\u00f3n de los Estados financieros del ejercicio a 31 de diciembre de 2015 y correspondientes deliberaciones<\/strong>;<\/strong><\/td>\nX<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1.7 – 1.7.1<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
2) \u00a0 Nombramiento del Consejo de Administraci\u00f3n, elecci\u00f3n de su Presidente y determinaci\u00f3n de sus correspondientes retribuciones<\/strong>;<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1.1 – 1.2 – 1.3<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
a. \u00a0 Nombramiento del Consejo de Administraci\u00f3n \u2013 Lista de Alicros S.p.A.<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
b. \u00a0 Nombramiento del Consejo de Administraci\u00f3n \u2013 Lista de Cedar Rock Ltd<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
c. \u00a0 Nombramiento del Consejo de Administraci\u00f3n \u2013 Lista de inversores institucionales (Assogestioni)<\/td>\nX<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
d. \u00a0 Elecci\u00f3n del Presidente<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
e. \u00a0 Determinaci\u00f3n de las retribuciones de los Consejeros<\/td>\nX<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n1.6<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
3) \u00a0 Nombramiento del Comit\u00e9 de Auditores y determinaci\u00f3n de sus correspondientes retribuciones<\/strong>;<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
a. \u00a0 Lista de Alicros S.p.A.<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
b. \u00a0\u00a0Lista de Cedar Rock Ltd<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n–<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
c. \u00a0 Lista de inversores institucionales (Assogestioni)<\/td>\nX<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
d. \u00a0 Determinaci\u00f3n de las retribuciones de los Auditores<\/td>\nX<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
4) \u00a0 Aprobaci\u00f3n del Informe sobre la remuneraci\u00f3n en virtud del art. 123 ter del Decreto Legislativo italiano 58\/98<\/strong>;<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/td>\nX<\/td>\n1.6<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
5) \u00a0 Aprobaci\u00f3n del Plan de Opciones sobre Acciones en virtud del art\u00edculo 114 bis del Decreto Legislativo italiano 58\/98<\/strong>;<\/strong><\/td>\n<\/td>\nX<\/td>\n<\/td>\n1.6.1<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
6) \u00a0 Autorizaci\u00f3n para la compra o la enajenaci\u00f3n de acciones propias<\/strong>.<\/strong><\/td>\n<\/td>\nX<\/td>\n<\/td>\n1.5<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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